الاقسام
دورات الباقة الأساسية
قسم القيادة والإدارة
قسم علم النفس وتحليل الشخصية
قسم تقنية المعلومات
قسم التربية والاسرة
قسم بناء وإعادة وتطوير العلامات التجارية
قسم المال و الاقتصاد
قسم الصحة النفسية و التأهيل النفسي
قسم التطوير المهاري و بناء الذات
قسم التسويق و المبيعات
قسم التسويق الكتروني
قسم الصحة والسلامة المهنية
قسم اللغات
اللغة التركية
اللغة الانجليزية
قسم العناية الشخصية و التجميل
قسم الوسائط المتعددة- الملتيميديا
قسم تأهيل المعلمين و المدربين
قسم تنمية المرأة و الطفل
قسم الإعلام و العلاقات العامة
قسم السلامة و العدالة و حقوق الإنسان
قسم الجودة و الحوكمة
قسم البرامج التنموية و العمل التطوعي
قسم التعليم و الإبداع التربوي
قسم الإنتاج و العمليات
قسم التسويق و التجارة الإلكترونية
البرامج التخصصية
الدورات
المدربين
برامج المؤسسات
الاقسام
قسم القيادة والإدارة
قسم التربية والاسرة
قسم المال و الاقتصاد
قسم الصحة النفسية و التأهيل النفسي
قسم التطوير المهاري و بناء الذات
قسم التسويق الإلكتروني و المبيعات
قسم الصحة والسلامة المهنية
قسم اللغات
قسم العناية الشخصية و التجميل
قسم الوسائط المتعددة- الملتيميديا
قسم تأهيل المعلمين و المدربين
قسم تقنية المعلومات
قسم تنمية المرأة و الطفل
قسم الإعلام و العلاقات العامة
قسم السلم و العدالة و حقوق الإنسان
قسم الجودة و الحوكمة
قسم البرامج التنموية و العمل التطوعي
قسم التعليم و الإبداع التربوي
قسم الإنتاج و العمليات
قسم التسويق و التجارة الإلكترونية
2 ساعة / 6 يوم
مدرب البرنامج : م. فؤاد سعيد تعريف المشاركين بالحوكمة و وفق معايير واشتراطات المانحين الدوليين
) التعريف بالاطار النظري للحوكمة
2) ابراز الاهمية الاستراتيجة لحوكمة المنظمات.
3) التعريف بمبادئ الحوكمة المعتمدة لدى المنظمات الأممية
4) بيان الجوانب التطبيقة للحوكمة وفق
5) التعريق بمنهجية GRC
6) تعريف فريق الحوكمة الداخلي الأهمية والأدوار
اليوم الاول : الإطار الفكري لمفهوم حوكمة المنظمات
1) الأهداف و المفهوم
2) مبادئ وقواعد حوكمة الشركات
3) لماذا حوكمة المنظمات؟
4) مبادئ منظمة التعاون الإقتصادى والتنمية للحوكمةOECD
5) مبادئ الوكالة الامريكية للتنمية USAIDللحوكمة
6) مبادئ برنامج الامم المتخدة الانمائي UNDP للحوكمة
7) أهمية الحوكمة بالنسبة للمؤسسات واصحاب المصالح Stakeholders.
اليوم الثاني
الحوكمة و إدارة المخاطر: المبادئ الرئيسية والمفاهيم والتعريفات والأهداف
1) الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC)
2) الحوكمة و إدارة المخاطر
3) أنواع وتقسيمات إدارة المخاطر
4) مصفوفة إدارة المخاطر
5) مبداء ستمرارية العمل
6) ادلة السياسات و الاجراءات والنماذج
7) دور إدارة الإلتزام و الإمتثال في نجاح الحوكمة
8) فريق الحوكمة الداخلي.

خبير التطوير المؤسسى وبناء القدرات
ماجستير إدارة اعمال (الجودة في منظمات المجتمع المدني )
باحث في درجة الدكتوراه في إدارة الأعمال جامعة العلوم والتكنولوجيا.
باحث في درجة الدكتوراه في إدارة الاقتصاد الاسلامي والحقوق جامعة صباح الدين زعيم.
25 سنة خبرة في العمل مع منظمات المجتمع المدني.