shape
shape

القيادة التحويلية وتطوير المهارات القيادية

  • الرئيسية
  • القيادة التحويلية وتطوير المهارات القيادية
القيادة التحويلية وتطوير المهارات القيادية 25 ساعة / 5 يوم

القيادة التحويلية وتطوير المهارات القيادية

‬‬ ‫موعد انعقاد الدورة اونلاين‬ : تعقد عند اكتمال العدد
أهمية الدورة

القيادة التحويلية وتطوير المهارات القيادية
(Transformational Leadership and Leadership Skill Development)

تعد القيادة التحويلية من أهم المهارات التي يحتاجها القادة في العصر الحديث، حيث تسهم في تحفيز وتوجيه الفرق نحو تحقيق أهداف مؤسسية وطموحات عالية.
تركز هذه الدورة على تطوير المهارات القيادية التي تعزز الابتكار والتغيير الإيجابي في بيئة العمل، مما يؤدي إلى تحسين الأداء وتعزيز الولاء بين الموظفين.
الدورة تمكّن المشاركين من فهم كيفية بناء رؤية ملهمة وقيادة الفرق نحو تحقيق التميز في بيئة عمل متغيرة.

‬ الهدف العام

تطوير المهارات القيادية للمشاركين لتمكينهم من قيادة فرق عمل بفعالية، وتبني أساليب القيادة التحويلية التي تعزز التغيير الإيجابي، الابتكار، وتحقيق الأهداف المؤسسية بنجاح.

الأهداف التفصيلية

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

١- فهم أساسيات القيادة التحويلية:

التعرف على مفهوم القيادة التحويلية وأهميتها في بيئة العمل.

التفريق بين القيادة التحويلية وأنواع القيادة الأخرى.

٢- بناء رؤية واستراتيجية قيادية فعّالة:

صياغة رؤية تحفيزية وملهمة للفريق.

تطبيق استراتيجيات تساعد على تحقيق الأهداف التنظيمية.

٣- إدارة التغيير والابتكار بفعالية:

قيادة الفرق خلال مراحل التغيير التنظيمي وتحفيزهم على الابتكار.

التعامل مع مقاومة التغيير وتعزيز ثقافة التطوير المستمر.

٤- تعزيز مهارات التواصل والتأثير:

تطوير مهارات التواصل الفعّال بين القائد وأعضاء الفريق.

بناء علاقات قوية ومستدامة مع فريق العمل.

٥- تحسين الذكاء العاطفي والقيادة الشخصية:

تنمية الذكاء العاطفي لتحسين أداء القيادة.

إدارة المواقف الصعبة بذكاء وفعالية.

٦- تطوير الذات والفرق بشكل مستمر:

وضع خطط مستدامة للتطوير الشخصي والمهني.

تقييم الأداء الشخصي والفريق ووضع استراتيجيات للتحسين.

٧- التعامل مع الأزمات بمرونة وفعالية:

استراتيجيات للتعامل مع الأزمات والتحديات القيادية.

كيفية تحويل الأزمات إلى فرص للنمو والتطور.

محاور الدورة

١- مفاهيم القيادة التحويلية:

تعريف القيادة التحويلية وفوائدها.

الفرق بين القيادة التحويلية وأنواع القيادة الأخرى.

٢- تطوير الرؤية والاستراتيجية القيادية:

كيفية صياغة رؤية ملهمة للفريق.

بناء استراتيجيات تحفيزية فعالة.

٣- إدارة التغيير والابتكار:

دور القائد في إدارة التغيير التنظيمي.

تعزيز ثقافة الابتكار داخل المنظمة.

٤- تطوير الذكاء العاطفي والقيادة الفعّالة:

تعزيز مهارات الذكاء العاطفي في القيادة.

كيفية بناء علاقات قوية مع الفريق.

٥- التطوير الشخصي والمهني المستمر:

وضع خطط لتطوير القائد والفرق.

أدوات للتقييم والتحسين المستمر.

٦- إدارة الأزمات والتحديات:

استراتيجيات قيادة الفريق خلال الأزمات.

تحويل التحديات إلى فرص للنمو.

الفئة المستهدفة

- القادة والمديرين في المستويات العليا والمتوسطة.

- الأفراد الطموحين الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم القيادية.

- المهتمون بتعزيز قدراتهم على إدارة الفرق وتحفيزهم.

- موظفو الموارد البشرية والإداريون الراغبون في تطوير بيئة عمل قيادية ناجحة.

د. مريم محمد الشهراني - دكتوراه في الإدارة التربوية والتخطيط، أكاديمية وباحثة ومستشارة

د. مريم محمد الشهراني

مدير تطوير الأعمال في شركة أناردس للتدريب والاستشارات.

المدير المحلي لكلية كنجستون البريطانية للدراسات العليا وإدارة الأعمال في بريطانيا.

أكاديمية وباحثة ومستشارة في مجال البحث العلمي والتطوير والتدريب الأكاديمي.

عضو هيئة تدريس سابق.

مدرب معتمد من وزارة التعليم.

مدرب معتمد من كلية كنجستون البريطانية.

مدرب دولي معتمد من البورد الأمريكي الكندي.

عضو فخري في أكاديمية ثري إم انترناشونال للتدريب والتطوير والاستشارات.

استشاري تدريب في رابطة المدربين العرب.

عضو في الأكاديمية العربية الكندية.

عضو في منصة أريد العلمية للعلماء والخبراء والباحثين.

دكتوراه في الإدارة التربوية والتخطيط مع مرتبة الشرف الأولى.

ماجستير في الإدارة التربوية والتخطيط مع مرتبة الشرف الأولى.

ماجستير في الإدارة العامة من بريطانيا.

ماجستير مهني في التنمية البشرية والإدارية.

بكالوريوس في العلوم الإدارية.

حاصلة على العديد من الدبلومات والتدريبية في عدة مجالات علمية وتطويرية.

الإنتاج العلمي والتدريبي: رسالة دكتوراة مستقبل برامج الجامعات في ظل التأصيل الاسلامي و العولمة : دراسة نظرية تحليلية.

رسالة ماجستير مدى إسهام المرأة السعودية المؤهلة في الوظائف المتاحة وإمكانية زيادة الفرص الوظيفية المناسبة لها في القطاعين العام والخاص.

أبحاث علمية: معوقات تطبيق الجودة الشاملة في التعليم العالي السعودي من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس.

الإدارة الجامعيةتحت الإعداد: الاحتياجات التدريبية للإداريين في الجامعات السعودية.

قدمت العديد من الدورات التدريبية داخل المملكة وخارجها في المجالات القيادية والإدارية، والبحث العلمي والتحليل الإحصائي،

والرخصة المهنية ،وتطوير الذات، وتدريب المدربين، والتخطيط الاستراتيجي المؤسسي والشخصي.

إدارة الموارد البشرية.إدارة التغيير والتحول الإداري.